ČO SA VIE ČLOVEK NAUČIŤ VO SVETE FORMULY 1?

Svet Formuly 1 je pre mňa veľmi inšpiratívny svet. Nie je to iba šport. Nie je to iba biznis. Nie je to iba show. Je to všetko v jednom a hlavne veľké preteky na trati, mimo trati, v boxoch a najmä vo fabrikách. Tento článok som mal už dlhšie v hlave, ale prichádza vpravý čas. Týždeň dozadu predstavil Netflix druhú sériu seriálu Drive To Survive. A takisto o týždeň začína nová sezóna Formuly 1 v austrálskom Melbourne. Pevne verím, že súčasný problém s vírusom moc neovplyvní sezónu.

Aj v seriáli môžete vidieť, že F1 nezačína zhasnutím červených svetiel a nekončí odmávaním šachovnicovej vlajky. Je mylné sa domnievať, že formula je iba priestor pre globálne automobilky. Áno, v súčasnosti tam máme tieto automobilky: Ferrari, Mercedes, Renault, Honda, Aston Martin, Alfa Romeo.. ale do sveta F1 sú zaintersované aj iné svetové značky: Fly Emirates, Shell, Petronas, Pirelli, RedBull, Heineken. Z technologického sveta tam je AT&T, HPE (Hewlett Packard Enterprise), rakúska technologická firma BWT, Dell Technologies. Z fashion industry a lifestyle je tam Tommy Hilfinger, Alpha Tauri, TAG Heuer, Richard Mille, IWC Schaffhausen, Hublot, Ray-Ban. A takto by sme mohli pokračovať i ďalej. Osobne si myslím, že svet F1 mnohé firmy poznačí, niekoho v dobrom a niekoho negatívnym spôsobom.

Čo si vie každý zobrať zo sveta F1? Čo sa vie človek naučiť vo svete Formuly 1? Čím sa vie firma alebo človek inšpirovať?

Neustále musíme inovovať. Stotiny rozhodnú.

Zo slova „inovácie“ sa stáva v súčasnosti asi jedno z najväčších klíše. Avšak v tejto dobe veľmi potrebné klíše. Až čas a reálne výsledky ukážu, či ste skutočne inovovali a či ste sa zlepšovali. Inovácia nie je pre mňa iba technológia, ktorú doteraz nikto nevidel. Inováciou chápem zlepšenie všetkého, čo sa vo firme robí, aj čo vy ako jedinec robíte. Vo svete F1 sa to ukáže veľmi rýchlo. Kde? Na trati. Nevyhráte iba keď máte silný motor! Chce to aj efektívnu aerodynamiku. Technológie, ktoré sú v monoposte, musia pracovať efektívne ako jedno do seba zapadajúce puzzle. Iba spoločnosti, ktoré sa neustále zamýšlajú ako by určitý proces vylepšili, prežiju. Chce to veľkú dávku kreativity, umu, odvahy a odhodlania. Ani keď ste najlepší na vrchole, nesmiete prestať neustále veci zlepšovať. Lebo ten náskok, ktorý ste mali, veľmi rýchlo stratíte.

Vo Formuly 1 sú najviac inovatívne tímy Ferrari, RedBull a Mercedes. Áno, majú najväčšie finančné zdroje, ale inovujú odlišne. U Ferrari vidno, že inovuje, aby nespravilo chybu – cítiť tam strach. Mercedes inovuje odvážne, nebojí sa, rozmýšla krok dopredu a preto dominuje vo svete F1 už 6 rokov. Jasným príkladom sú dáta. Každá spoločnosť má dáta. Či ste kníhkupectvo, máte beauty salón, alebo ste výrobná alebo finančná spoločnosť, máte dáta. Ak ich nemáte, viete ich mať. Kľúčová otázka je čo s nimi dokážete urobiť? Ako vám vedia pomôcť a inovovať firmu, produkt, alebo procesy. Skvelým príkladom je v tomto Mercedes, ktorý si zavolal na pomoc americkú firmu HPE a tí im vyvinuli software, ktorý pracuje s dátami a generuje im stratégie na preteky. Kto vie čo im ešte predikuje a vytvára. Výborne sa o tom porozprávali: Antonio Neri, CEO v HPE, Toto Wolff, Team Principal v Mercedes AMG Petronas a samotný Lewis Hamilton. Veľmi inšpirujúca debata o inováciach.

We Win Together, We Lost Together

Opäť si pomôžem šéfom tímu Mercedes AMG Petronas Totom Wolffom, ktorý po spackaných pretekoch v Nemecku povedal „Vyhrávame spolu, prehrávame spolu“. Firemná kultúra je ďalším kľúčovým elementom k úspechu spoločnosti. Buď ju máte, alebo ju nemáte. Ak ju nemáte, nezúfajte, dá sa vytvoriť. Len treba začať hneď a dosť podstatná vec, správna firemná kultúra začína vždy zhora smerom dole. Ak by vám niekto tvrdil opak, nevie o čom rozpráva.

 

Tím Mercedes je toho jasným príkladom. Určite si firemnú kultúru nepredstavujte iba ako spoločné raňajky troch oddelení, kde sa všetci dívajú na seba a debatí sa či je bryndzový toast lepší od toho lososového.

Pre mňa je firemná kultúra omnoho komplexnejšia. Začína hodnotami spoločnosti. Každá firma by mala mať svoje hodnoty (principy), ktorých sa drží. Kľúčové je ako ich žije manažment a ako sa transformujú do každodenného života firmy. Ale je v tom aj viac. Firemná kultúra je aj o oslave úspechu. Poviete si taká simple vec: spoločná fotka vo firemných tričkách. Ale tá fotka je prejavom súdržnosti, jednoty a buduje u zamestnanca emočnú väzbu k značke. Ale nie je to iba o úspechu. Intepretácia neúspechu alebo problému vo firme je taktiež firemnou kultúru. V správnej firemnej kultúre neexistuje ja, ty, oni.. ale iba My. Korporátne oblečenie je taktiež dôležitý element firemnej kultúry. Pracovné prostredie alebo kultúra meetingov. A v neposlednom rade je to komunikácia naprieč celou firmou. Dávam do pozornosti video, ako Mercedes predstavoval Valtteri Bottasa zamestnancom fabriky (10-17 sek). Šéf tímu nepovedal.. a new member of company, ale a new member of family. To je tá komunikácia a tie správne slovíčka.

Pracovať sám so sebou a prekonávať tlak z vonka

Súčasný svet je bohužiaľ dosť postavený na výsledkoch, číslach, úspechu. Sme generácia, ktorá je neustále pod tlakom. Hranica medzi úspechom a neúspechom je veľmi tenká. Občas keď zazriem titulok „Úspešný podnikateľ, úspešná manažérka“, tak sa troška pousmejem. Pretože kto je to úspešný človek? Čo determinuje úspech? Na druhej strane, výsledok vašej práce, váš život, je len vizitka toho ako ste pracovali sám so sebou, ako ste išli na svoje limity a dokázali ich prekonať. Nie je to iba o vzdelávaní. Je to tvrdá práca s vašim telom a hlavou. Ako sa stravujete, ako si nastavíte fyzickú aktivitu, ako regenerujete, aké myšlienky si pustíte do hlavy a čo vytesníte a v neposlednom rade kvalita spánku. K tejto téme som pričuchol od vianoc a veľmi ma zaujala. Je to hotová vedná disciplína. Opäť ma k nej dostal svet Formuly 1. 🙂

Tím Mercedesu išiel až do takých extrémov, že si najal spoločnosť Hintsa Performance a profesora z Harvardu, ktorí sa zaoberajú kvalitou spánku a vypracovali pre tím špeciálny plán spacieho režimu, zvlášť pre mechanikov, zvlášť pre manažment tímu a zvlášť pre oboch jazdcov. Pretože každá z týchto skupín má odlišný pracovný režim a iné povinnosti. Nielen firma, ale aj jednotlivec môže začať zlešpovať kvalitu spánku, čo bude mať za následok lepší výkon vo vašej práci. Veľkým priekopníkom kvalitného spánku sú aj dvaja svetoví futbalisti. Jeden z nich je polský kanonier Robert Lewandowski, o ktorého návykoch porozprávala jeho manželka. A druhý je Cristiano Ronaldo. Je na každom človeku ako dokáže pracovať sám so sebou a ako si nastavíte životný rytmus. Dovolím si povedať, že ak tieto veci úplne ignorujete, žijete iba bohémsky život, nenapredujete. Na začiatku cesty za úspechom je sebadisciplína. Tím Mercedes ju má jasne definovanú a nielen ten!

Zo značky sa stáva náboženstvo

Ak chce byť firma dlhodobo úspešne na trhu, musí mať jej značka silu. Zo značky sa musí stať lovebrand. A to sa nestane zo dňa na deň, ani z týždňa na týždeň. Branding je dlhodobý proces a trvá niekoľko rokov, ale stojí to zato. Silná značka veľmi dobre vplýva na spomínanú firemnú kultúru a samotný biznis firmy. Hoci tím Mercedesu dominuje F1 už 6 rokov, v tomto boji zatiaľ prehráva so značkou Ferrari. Dalo by sa povedať, že značka Ferrari ani nie je lovebrand, ale hotové náboženstvo. Cez svoju červenú vizuálnu identitu a taliánsky temperament buduje už dlhé roky veľmi silný brand, ktorý milujú milióny fanúšikov po celom svete. Mne sa veľmi páči ich vizuálna identita postov na Facebooku.

Ak aj nie ste fanúšik Formuly 1, skúste dať šancu seriálu Drive To Survive na Netflixe. Určite tam uvidíte aj mnohé postrehy, o ktorých som tu písal. Alebo aj niečo iné, čo môže byť užitočnou lekciou do vášho života a života firmy.

S úctou,

Martin